スポーツの指導ということ

ある土曜の夕方、電車で移動中、とある駅でスポーツウェアに身を包んだ大柄な男性が三名乗り込んできた。これから飲み会なのだろうか楽しげである。耳に飛び込んでくる会話から関係がわかってきた。少年野球のコーチのようだ。今日は誰が来るんだろうかと男三人でも姦しい。

そのうち、一人の選手の話になった。今日は試合に出ていなかったようだがどうしたという問いかけに、一人が応えたところによると体調不良が理由だという。実は先週の試合、その選手は走塁でゆっくり走ってチャンスを潰してしまった。そして今日は名誉挽回とばかりにライトオーバーのヒットを打った。さすがにランニングホームランにはならないとおもっていたが、三塁コーチの制止を振り切ってホームに突入して結果はアウト。2週連続の走塁ミスで、そこにはいない別のコーチに叱られたのだ。じつは三塁コーチの制止も動作が小さくて、曖昧なコーチングだったのだが、叱られたのは選手一人だった。このあたりになると耳ダンボである。

そのコーチは彼には期待している。いいもの持っている。だから、いまやるべき基本動作にしっかりと取り組まないといけない。将来のことを思うと、いま対応しないと癖。彼の為なのだから、厳しく指導する方針を曲げるつもりはないと宣言したという。

そんなこんなの今日。選手は右足の甲が痛いので、練習に参加できない言ったという。本当に痛いのかどうかはわからないのだけど、まあいろいろあるからね…とすこしだけ話を続けたあと、今日の飲み会に話を変えていった。

思わず聞いてしまった話から、いろいろな感情がわいた。たった数分の会話であり、すべてを網羅しているわけではないし、また後日談もあるだろうけれど、昨今のスポーツ界で、いろいろと問題が起こっている理由の一つは、こういった教える側の論理が影響しているのだろうかと考えさせられた。

感じたのはコーチ同士がいいたいことを言えないチームで野球はしたくないなということ。選手が来週から練習に参加してもしなくても、一連の行動をコーチは良いことだと確信したままで、今後も同じような行動をする可能性が高い。そのことを周囲がまずいと感じているのに、そのままにすることがあたりまえのチームは果たしてどうなのだろうか。

またコーチが上目線であることも気になるところだ。教える側が専門性で圧倒的に優位だったとしても、立場が上であるわけではないことを理解していないのではないだろうか。たった一言で取り組みをしなくなってしまうこともあるだろう。たとえ相手のためだと思っていたとしても、逆らえない相手に一方的に厳しく接するのはパワハラだ。

それにしても、教えるとはなかなか難しいものです。

風水害への対応

2018年という年は、災害が多かった年として記憶されるのではないだろうか。

大阪北部地震、岡山や広島など西日本広域豪雨災害、台風20号そして21号、その2日後には北海道での地震発生。

大阪北部地震は今まで想定されていなかった地域での直下型であるし、風水害被害が比較的少ない地域といわれてきた岡山での水害、そして台風21号に至っては第2室戸台風以来50年ぶりの巨大なもので、関空をはじめ各地に大きな被害をもたらしている。

台風21号での対応では、安全を優先した対応が功を奏した。一例を挙げるとJR西日本は台風が直撃する前日から列車の運休を決めいちはやくアナウンスした。一つの引き金となり、当日臨時休業する機関や組織が多かった。

また台風の被害がこれだけにおさまったのは、進路と強さを予測したシステムが機能したからだ。先が見通せるものについては、ある程度対応が可能ということを実感させられた。結果的に猛烈な風の影響で、停電や建物被害などがあったものの、対人的な被害が少なかった。電車の運休がなく街に人手があふれていたとしたら、半端ない数の死傷者が発生した可能性が高い。陸地に近づくと勢力を落とすことが多い台風になれている方からは、過剰反応だという意見もあったようだが、危機を見越して対応した英断は賞賛されるべきだろう。

地球温暖化も影響を与えているのだろうが、日本列島全体が亜熱帯化しているかのような暑い夏であった。一段落するとは思えず、これからますます大きな問題が発生するかもしれない。常に備えるという心構えと、万が一発生したときに我が身を守る対策が必要である。

歴史的な猛暑もようやく落ち着いてきた

今年の夏はほんと暑かった。40度なんていう信じられない記録的な暑さが日本の各地で生まれた。冷房をつけて寝る習慣が身についてしまった。それでも、ここ数日、朝晩は虫の声が聞こえるようになってきた。

いつまでも同じ事が起こるはずもなく、変化は少しずつ訪れるものだということを実感する。

それでも残暑は厳しいのだろうけれどね。ご自愛ください。

メーデーの価値を問い直す

5月1日はメーデー。労働者の祭典だが、労働組合自体の弱体化とあいまって、年々その性格が変わっている。昨今では賃金面での闘争というより、働き方改革を求める声の高まりということがあげられ、家族が楽しむ要素も増加している。

昨今の日本の雇用情勢は、世界的な比較では賃金の停滞感があるが、それでも一定の生活レベルを確保できるくらいにまでいたっている。非正規社員の雇用と賃金並びに時間などの水準の見直しは、同一労働同一賃金という文脈で見直しが図っていくと思われる。

使用者に対する労働者という視点で言うと、大きな声を上げるまでもなく、個人が主張できる下地が整ってきている。たとえばパワハラ・セクハラが大きな問題として取り上げられるようになっている。従来、問題が覆い隠されていた分野に焦点が当たることは極めて健全なことだ。労働者が集団で取り組まなければ、使用者に一ひねりされて解決の糸口も見えなかったのに、個人がSNSなどにより一個人~労働者として声を上げられるようになり、それを周囲が間接的も支援できるということだ。

集団でなければなし得なかったことが、個人の発言力が高まると、反比例して集団の力が落ち、労働者が集いが不要化していく。各人の思いを集約して共通化すると、集団の存在目的は本来、現世的であるから集っているはずなのに、曖昧かし長期的な幸せの獲得というように存在理由が曖昧化していく。個人がいろいろいうのでかえってそのとりまとめたものは方向性が見えなくなる。個人がなにも考えを持たない、あるいは賃上げなどと目的が純粋化している場合には、集団の目的は立てやすいし集合する意味がある。

その組織に縛られる必要がないということが、最も優れた集団維持策という矛盾をはらんでいるのが、21世紀の労働者の集まりだ。現在の労働組合の悩みはそこにあろう。使用者の意志やねらいと同一化してしまうことで、集団に頼る必要がなくなる。組合活動の限界があるし、組織化率の低迷の理由ともなる。

労働という言葉を考えると、そもそも労働は苦役なのかという問題に突き当たる。働くことは、義務だとされるが、一方で自己実現のための大きな要素でもある。仕事ととらえるのか、人生としてとらえるのか。そんなのんきなことを考えられるのも、労働を選択できる時代であるということだからだ。現在は強制された労働からの脱却の時代なのだ。春真っ盛りであり初夏を感じるこの季節、メーデーという労働者の祭典日を、切り開いた先人達に感謝する日という視点で考えることも重要なのだろう。

私の履歴書 高田明氏

なんどかブログで取り上げたが、日経新聞朝刊に掲載の「私の履歴書」は、楽しみの一つだ。経営者や各界の著名人の生き方を一つの角度から理解することが出来る。毎月年に12名だが、読者になっておよそ30年以上だから少なくとも300名以上の歴史を読ませていただいたことになる。

平成30年4月に登場しているのは、ジャパネット創業者の高田明氏だが、他の方とは変わっている。22回目あと8回を残して、もはや会社から引退した。これは異質なことだ。

私の履歴書に登場する経営者の方の多くは、最後の最後まで話を引っ張って、最終回に仕事が一区切りついて、財界活動をして、家族にお礼を言うというのが一つの形である。感謝をしつつも、驕慢さがうっすら透けて見える。自分で無ければという気持ちからなのか晩節を汚す例もある。

老子にある「功成り名遂げて身退くは天の道なり」ということを体現するのは難しくて、身を退けないのも一つなのだ。信頼できる人に委ねて、それが出来るのはなんと幸せであろう。あと8回の展開が楽しみだ。

サッカー日本代表監督の更迭から学ぶ

2018年サッカーワールドカップ・ロシア大会を前にして代表監督が解任された。代表メンバーとコミュニケーションがとれていないということが要因のひとつだという。

自信家で話し合いを否定して、自分の思うとおりに従わせようとするし、少々エキセントリックなところがあった。ある種、カリスマはこうでなくちゃという姿であったのだが、果たしておとなしそうに見えるが、内面は頑固な日本人気質に適していたのかどうか。

監督を交代させるという劇薬を処方した以上、本番で結果を出すしか無いわけで、退路が断たれた中での力の発揮を期待するしかない。本戦では力を出して、頑張って欲しい。

さて、今回のケースは、経営の世界に例えれば、業績が芳しくない経営者(CEO)あるいは事業部長が更迭といういことと同じだろう。経営結果として赤字が続くとなると、あるいは将来展望が果たせないとなると人身は離れていく。苦しくても先の見通しを示す必要がある。さもなくば解任なのだ。

解任後、ああすれば良かったとか、結果が出なかった理由を挙げても、在任期間中に結果が出せないとどうしようもない。まずはやるべきこと、やりたいことをやりきることが大切なのだ。

今回の件は、ビジネス社会に身を置く身として、冷静かつ厳粛に自分の取り組みをふり返る機会としなければならない。

エープリールフール・ネタかな

4月1日、宝くじが当たったとかというたぐいの嘘をつくと、一年間そのことが叶わないジンクスがあるとか。願望を込めた嘘をついてはいけないということなのでしょう。

そうであるなら逆手にとって、ぜんぜん出来ていないなんて事をいえばよいのでしょうか。マイナスのことはできれば口にしたくないのですが、時には頭が混乱するくらいのことをつぶやくのもよいのかもしれません。

はなしは変わりますが、友人の一人から4月1日の0時を過ぎた頃に、この度昇進しましたというメールが入りました。すこし苦労をしていたと聞いていただけに、我が事のようにうれしく思いました。

確認したところ嘘ではなかったのですが、一瞬疑ってしまいました。人に伝えるにはタイミングが必要を感じた一日でもありました。

ところで、世界の景気悪くなって、働き方改革も進まないそうですよ。

これは、エープリールフールネタか、それとも本当に考えている内容か、どちらでしょうね?

7年目の”3.11”

あの日から7年。気候も穏やかな朝です。ちょうどあの日も爽やかな一日でした。

仙台も風は冷たかったですが、太陽の日差しもある暖かみのある一日でした。地震を境にして、雪も降り出して空気感が一変しました。

あれから7年。今、ここを生きています。永らえていることに感謝。

合掌

五輪メダリストの会見から考える~言葉と感謝の大切さ

オリンピックのメダリストたちが報告会を行った風景がニュースで流れていた。
晴れ晴れしい笑顔が印象に残った。
あらためてメダル獲得の瞬間の感動を思い起こさせられ、思わず拍手したくなる自分がいた。

そのなかで、あれっと思ったことが二つあった。ひとつは、各選手が堂々と自分の言葉で語っていたということ。
一人くらい口の重い人がいいのではないかと思うくらいに、取材陣の方を見てきちっと話をする。
マイクを持っても手が震えるなんて事が無い。自分の番が回ってくると、当然のように話をする。
また時間も長すぎず、声も小さすぎず。なかなか出来ることではない。
スポーツ選手の支援プログラムに、メディア対応プログラムがあるという。
「自分の考えをわかりやすく伝える技術の習得、競技の魅力をどう表現するか。実際にインタビュー映像を視聴し、取材対応の仕方についてチームディスカッションも行う」内容だ。ビジネスの世界でも、人前で話す経験は非常に重要であるので、大いに学ぶべきだ。備えあれば憂いなしなのだ。

二つ目は話す内容に「感謝」という言葉が必ず含まれていたことも、すごいことだと感じさせられた。
メダルを取るところまでいったのは、周囲の支援があったからだということが自然と口にでている。
「幸せがずっと続く12の行動習慣」リポミアスキーの著書の中で、幸せになるための行動として周囲への感謝が必要だという部分がある。
遺伝などで変われない部分に拘るより、行動を変えることで継続的な幸せをつかむことが出来るという考え方。
ポジティブ心理学の発展応用だ。

さすがメダリストと感じさせられた。

五輪はおもしろい

羽生結弦さん、小平奈緒さんの金メダルにわいている平昌オリンピックです。

開催前は盛り上がらないなと思っていても、いざ競技が始まると、毎日が楽しみで、メダリストの一挙手一投足にワクワク。日頃は見ることの少ない競技の動向に一喜一憂してしまいます。

終了後はオリンピックロスになりそうです。この調子だと東京オリンピックが怖いです。消費税も上がるし、その後のロス感は半端ない予感です。