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経営工房は組織を活性化させ、成長させることが仕事です。

理念・方針CONCEPT

理念・方針

そこに行けばやる気が出てしまう組織作りをテーマにしたコンサルティング
・速攻効果と持続的効果の両立                                             
・その組織ならではの強みの発揮
・中小企業経営の研究(経営風土や他社との違いを打ち出す源泉)   


メッセージ

人事制度・組織改革など経営と人事の融合
教育体系の見直し
管理者研修など
関心領域は、中小企業経営
わかりやすく、理解が進む研修を心がけています。できるだけその組織に適した実習・演習を取入れ、聞き手が実感し体得できるように心配りしています。


概要

 

現在経営コンサル、教育・研修の仕事をしていますが。社会に出て計画的にここに至るわけではありません。
社会に出て、総務人事の仕事をして数年して、経営指導という道があるという事を知り、経営コンサル会社に転進しました。
まだ終身雇用が当たり前の時代でした。中途で転進するものなど周りにはいませんでした。
その後、経営コンサルの仕事と教育・研修の仕事に携わり現在に至っています。
都度、目の前の仕事には悩み、考えてきましたが、お客様や関係者の方々にも恵まれてきました。    
つくづく偶然の賜だと思います。計画して道を拓いてきたというよりは、必至にやってきただけというのが正直なところです。  
途中、スタートアップの会社が株式を公開する過程を見てきたり、大学での非常勤講師の経験も得ました。    
あまり普段では伺えない世界を体験させて貰っても来ました。経営コンサルと教育・研修の世界では、様々な体験をしました。
経営とは経験から成り立っているなどと言います。
経営周りの経験を還元していくことが、使命だと考えています。

バナースペース

経営工房/コンソリューション