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経営工房は組織を活性化させ、成長させることが仕事です。

サービス/アウトプット一覧SERVICE&PRODUCTS

提供テーマ一覧

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「人事/組織作り」

人事体系
 成果主義人事体系
 能力主義人事体系
 職能資格制度からの人事制度改定

給与体系
 人件費管理
 給与・手当の改定
 処遇制度の見直し

評価体系
 評価制度の導入・見直し
 行動主義評価
 BSC評価体系

教育体系
 教育体系の見直し
 教育プログラムづくり
 教育データベース設計支援


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「教育・研修」

プログラム内容を追加掲示していきます。

・階層別研修(管理者〜新入社員
 新任管理者(課長・部長)研修
 監督者(班長)研修
 先輩社員・メンター研修
 OJT研修
 指導力向上研修

・コミュニケーションスキル研修

・自己振り返り研修

・職場の問題解決研修

・事務改善(業務分析)研修

・ロジカルシンキング研修

・マネジメント研修「経営管理分野」
 リーダーシップ・組織開発
 チーム力向上・経営方針策定


アウトプット例

アウトプット

「業界・業種事例」

製造業・サービス業・サービス業・金融業など

官公庁・JAなど

各種企業・団体のご要望に応えて参りました


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「出版」

 

賃金事典(部分執筆)
ケースで学ぶ経営管理(共著)
役職交代・降格人事の導入とすすめ方
就業規則の決め方モデル例(共著)
新「給与/賞与」制度簡便改定マニュアル
社員の業績評価決め方モデル例
社員の給与とボーナス決め方モデル例
社員の業績評価仕組みと手順 等

その他、アウトプット


バナースペース

経営工房/コンソリューション