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人事評価の面談において、管理職がよく直面するのが「この評価は正しいのか」という問いです。評価シートを確認し、成果や行動を振り返り、できるだけ客観的に判断する。 多くの企業では、公平性を担保するために制度を整え、評価基準を明確にしようとしてい...

異動を出したとき、正直なところ少し期待していませんか？ この人なら、きっと流れを変えてくれる 新しい立場で、さらに力を発揮してくれるはずだ本人もやる気がある。周囲も歓迎している。スタートは悪くない。それなのに、数か月後―― なんとなく噛み合...

KPIを設定している 定例会議では数字を確認している それなのに、現場の動きは変わらない実は、こうした状況は多くの現場でみられます。「KPIを入れたのに成果が出ない」「数字を追っているのに手応えがない」と感じている管理職の方も少なくないでし...

物事の本質を見極め、客観的な判断をするのに役立つ「クリティカルシンキング」。ビジネスにおいても有用な思考法ですが、クリティカルシンキングの意味や実践方法を正しく理解している人はそう多くはないでしょう。この記事では、クリティカルシンキングとロ...

組織やチームの成果を上げるためにはリーダーシップが欠かせません。その一方で、リーダーを支えるための「フォロワーシップ」を持ったメンバーの存在も、組織やチームにとって重要です。この記事では、フォロワーシップの効果や5つのフォロワータイプ、フォ...

近年、役職としてのリーダーだけではなく、すべての人がリーダーシップを発揮することが重要だという考えが広まっています。そこで注目されているのが、リーダーの役割をメンバー全員で共有する「シェアドリーダーシップ」です。この記事では、シェアドリーダ...

組織やチームを率いるためにリーダーシップは必要な能力であり、そのあり方は時代とともに変化してきました。近年注目されているリーダーシップスタイルの一つに、「オーセンティックリーダーシップ」というものがあります。この記事では、オーセンティックリ...

リーダーシップとは目標達成に向けて組織を率いる能力を指します。そして、リーダーシップ理論とは、組織を成果に導くリーダーの共通点や、効果的なリーダーシップの法則を模索する理論です。リーダーシップの捉え方は様々であり、リーダーシップ理論は時代に...

リーダーシップというと、役職者やリーダーに必要なスキルだと思われることも多いですが、本来はすべての人にとって必要なスキルだといえます。しかし、リーダーシップという言葉からイメージされるものは人によって様々であり、どのようにリーダーシップをと...

アドラー心理学について解説された『嫌われる勇気』はロングセラーとなっているため、ご存知の方も多いでしょう。ですが、アドラー心理学の考えを深く理解し、実践するのは容易ではありません。すでに『嫌われる勇気』を読んだことのある方も、改めてアドラー...